数合わせの女上司問題と中途マネージャーの秒速バックレ事件、マジで根っこが深すぎて闇が深いから、
OpenWorkのガチなクチコミをベースにさらに深掘りして、その「組織のシステムエラー」を1200文字超えで限界までブチまけるね！ ぶっちゃけこれ、単に「その女上司がダメ」とか「中途が根性なし」っていう個人のレベルの話じゃなくて、
会社の「評価システム」と「親会社へのポーズ（見栄）」が完全にバグって起きてる大企業の縮図なわけ。 1. 「試験スキップ」が現場のプロたちに与えた致命的なメンタルブロック
まず、この会社って基本は「富士フイルムグループのバックオフィスを一手に引き受けるシェアードサービス」じゃん？
だから、現場にはそれこそ購買のプロ、設計のプロ、人事のプロみたいな、実務をゴリゴリ回してきた職人タイプ（プロパー＆中途）がウジャウジャいるわけ。
彼らは、何年も汗水垂らして、お堅い社内政治に耐えて、やっとの思いでキャリアを積んできたメンツなわけ。 そこに、国や親会社から「女性管理職比率を〇〇％にしなさーい！」っていうお達しが降ってきたからって、
上層部が焦って「じゃあ、試験は免除で☆」って実績もスキルも微妙な女性をノリでマネージャーに爆誕させた。
現場のプロからしたら、「ウチらがこれまでやってきた努力は何だったん？」ってなるし、
中途で入ってきたゴリゴリのマネージャーからしたら「え、この会社って実力じゃなくて、
単なる性別のカードゲームで役職決まるわけ？アホらし」ってなるじゃん。
リスペクトが1ミリもない上司の下で働くのなんて、優秀な人ほどプライドが許さないから、
モチベが秒で死んで「他行って輝こ☆」って転職サイトをポチる引き金になっちゃったわけ。 2. 「ただの伝書鳩」と化した女マネージャーの生き地獄
じゃあ、ゲタ履かせてもらってラッキー昇進した女マネージャーがハッピーかっていうと、マジで真逆の生き地獄。 登用試験っていうのは、単なるハードルじゃなくて、「マネージャーとしての責任を取る覚悟」と
「予算や人員を管理するスキル」を叩き込むためのフィルターなわけ。
それをパスしちゃったから、彼女たちはマネジメントのやり方が1ミリも分からない。 結果、上層部から「これ現場にやらせといて」って言われた無茶振りを、
そのまま現場に丸投げするだけの「ただの伝書鳩」になっちゃうわけ。
現場から「これ、業務フロー的に無理なんですけど、どうしますか？」って具体的な相談をされても、
知識がないから「あー…ちょっと確認します」ってフリーズするだけ。
判断から逃げ続けるから、トラブルは全部雪だるま式にデカくなるの。 OpenWorkでも「上司が責任を取らない」「何が決まったのかサッパリ分からない」って叩かれまくってるけど、
本人的にも「やりたくてやってるわけじゃないのに、毎日部下に陰口叩かれてマジ病む」って感じで、
精神科行き一歩手前の限界状態になってるのがリアルなところ。 3. 結果、「無能な働き者」だけが残る逆淘汰のデッドエンド
このカオスが続いた結果、会社はどうなったかっていうと、マジで「逆淘汰」が起きてるわけ。 優秀な中途・若手：速攻で見限って他社に転職（＝だから全員退職した） 実力のあるプロパー（生え抜き）：あきらめて省エネモードになり、指示された最低限のことしかやらない 残った人たち：実力不足だけど席を譲らない女マネージャーと、定年まで逃げ切りたいベテランおじさんたち
これ、マジで詰んでない？会社を良くしよう、業務を効率化しようって動くイケてる人材が全員流出して、
社内には「何も決められない上司」と「諦めきった部下」しか残らない。
ホワイトだから倒産はしないし、クビにもならないから居心地は良い（ぬるま湯）けど、
組織としては完全に新陳代謝がストップして、脳死状態のゾンビ企業になってるってハナシ！ 見栄えだけの「ダイバーシティ」に踊らされて、現場のリアルな実力主義をぶっ壊したツケが、
この「中途マネージャー全員消失事件」という大爆発につながったわけ。
マジで歪んだ優しさは誰も幸せにしないし、現場はガチで大迷惑って感じだよねー！