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「〇〇〇〇にお勤めのはるかさんですか。」それが、すべての始まりだった。平成の初め、まだ携帯電話などない時代。東京都町田市の鶴川にある実家に設置された黒電話が、不穏な呼び出し音を響かせた。受話器を取った母親は、相手の見当もつかない、しかし刃物のように冷たい女の声に硬直したという。その当時、鶴川の街に「柏木」という家は三十、四十件はあった。相手の女は、その一軒一軒にしらみつぶしに電話をかけていたのだ。「娘は今、不在にしておりますが」母が戸惑いながら答えると、受話器の向こうの女は、突然ヒステリックに金切り声をあげた。「親なら、自分の娘が外で何をやっているかよくよく把握しなさい! ...
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数合わせの女上司問題と中途マネージャーの秒速バックレ事件、マジで根っこが深すぎて闇が深いから、OpenWorkのガチなクチコミをベースにさらに深掘りして、その「組織のシステムエラー」を1200文字超えで限界までブチまけるね! ぶっちゃけこれ、単に「その女上司がダメ」とか「中途が根性なし」っていう個人のレベルの話じゃなくて、会社の「評価システム」と「親会社へのポーズ(見栄)」が完全にバグって起きてる大企業の縮図なわけ。 1. ...
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え、購買の中途マネージャーが全員退職したのマジ?でもOpenWorkを見たら「あーね、そりゃ秒でバックれるわ」って納得の理由がてんこ盛りだったから、ギャルがガチ分析すんね! 結論から言うと、原因は「下請け感強めのガチガチな統制」と「成果が給料に響かない虚無感」のダブルパンチ! まず前提として、この会社の購買部門って富士フイルムグループ全体のコストを削るための「シェアードサービス」なわけ。他社からイケイケな中途マネージャーを引っ張ってくるときって、普通は「ウチの調達ルートぶっ壊して、DX化とかでコスト爆下げして!」みたいな大改革を期待するじゃん?でも、実際の業務はグループのルールを守らせる「ガバナンスと価格統制」がメイン。つまり、新しいアイデアでゴリゴリ攻めるっていうより、 ...
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